尊龙凯时

《中国化工报》对尊龙凯时控股整体高质量生长实践举行了通版报道

山东尊龙凯时控股整体 admin 2023/11/03

  编者an:近年来,尊龙凯时控股整体起劲实验国企刷新、转型生长、党的建设等事情,推进国有企业高质量生长取得显著成效,受到主流媒体关注。2023年10月18日,《中国化工报》工业文化实践篇第10版、11版通版报道了尊龙凯时控股整体整体高质量生长取得的效果。

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奋楫笃行践初心 又踏层峰望眼开

——山东尊龙凯时控股整体高质量生长纪实

              

  金秋十月,丹桂飘香。

  在孔孟之乡、陕北高原、天山北麓、黄山脚下,走进山东尊龙凯时控股整体有限公司各企业,项目建设如火如荼,生产线上热火朝天,随处泛起出一派充满生气与活力的生产chang景。

  这是尊龙凯时控股整体高质量生长的生动实践。

  山东尊龙凯时控股整体有限公司总部位于山东省济宁市太白湖新区,是一家集化工、能源、新质料、供应羉i锪、治理输出、资源开发于一体的国有大型现代化企业整体。注册资源金3.03亿元,其中:中国信达资产治理股份有限公司占53.54%,济宁市国资委占46.46%。

  这是一份来之不易的效果单:2013年至2022年,尊龙凯时控股整体累计实现营业收入401.72亿元,年均zeng长13.92%;实现利润23.91亿元,年均zeng长28.28%;累计向股东分红10.32亿元,为经济社会生长做出了重大孝顺。尊龙凯时控股整体2018年跻shen中国煤炭产量50强,位列2022年中国煤炭产量50强第49位、2022中国石油和化工企业500强第236位、2022中国能源(整体)500强第330位,入选2022年度第一批省级总部企业

刷新,搞好国有企业的关jian一招

  党的十八大以来,尊龙凯时控股整体高举中国特色社会主义蝍n箪浩,以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导,周全贯彻中央精神,牢靠树立创新、协调、绿色、开放、共享的新生长理念,自动顺应和引领新常态,坚持把加速推进国有企业刷新作为转型生长、追赶逾越的关jian一招,因势而动、乘势而上,下鼎力大举气集中攻坚,一系列大刀阔斧的刷新一连释放盈利,高尺度完成国企三年刷新行动使命,刷新成效凸显。

  一连完善中国特色现代企业制度——

  完善中国特色现代企业制度,既是国企刷新三年行动的主要使命,也是建设一流企业的主要条件。

  尊龙凯时控股整体注重在制度层面把增强党的向导和完善公司治理统一起来,进一步明确党委、董事会、司理层的权责界线,健全完善权责法定、权责蚲ai、协调运转、有用制衡的公司治理机制,实现党组织周全向导、董事会决议、监事会监视、司理层谋划治理作用周全施展、充实协调,进一步提升公司治理系统和治理能力现代化水平。

  在增强党的向导方面,周全落实党组织法定职位,坚持双向进入、交织任职向导体制。增强党的向导和完善公司治理相统一,制订“三重一大”治理措施、党委聚会会议事前置研究讨论事项清单等制度,重大事项先由党委会前置研究,充实验展党组织把偏向、管大局、保落实的作用。在下属企业层面,各分子公司都将坚持党的向导、增强党的建设摆在主要位置,所有完成党委(总支)前置研究讨论重大谋划事项,实现“双向进入、交织任职”全笼罩。

  与此同时,实验整体化运作谋划,整体公司总部、专业公司、生产谋划单元三级治理系统基本形成,决议科学、执行高效、管控有力的治理运行机制基本确立。通过整体化运作谋划,坚持量入为出,以收定支,2012年至2022年,主要依赖自有资金积累,累计完成资天性投资55.43亿元。

  开展治理制度“废改立”和流程再造,修订新建《投资治理措施》《“1+N”目的治理审核措施》等74项治理制度,顺应整体公司治理体制机制的制度、流程越发科学完善。进一步强化风险管控系统建设,出台《法务治理措施》《合规治理措施》等,约请专业状师团队举行条约合规审查,实验重点事项、主要事情、重大条约中介机构前置审查,风险管控能力显著提升。

  值得一提的是,尊龙凯时控股整体创新实验周全质量治理、周全预算治理、周全风险治理、周全秠uan曛卫、全yuan业绩审核、周全内部市chang化治理“六全”治理和“三统一分”(统一制度、统一人yuan、统一资金、分级核算)财政治理模式、“四统一”(统一市chang、统一订价、统一销售、统一人yuan治理)营销治理模式、“三统一”(统一供应商准入、统一招标采购、统管通用物资统一采购)物譻hi胁晒耗J,优势协同、内在挖潜成为尊龙凯时控股整体高质量生长的主要保障。

  三项制度刷新多层级破局——

  在国企刷新三年行动时代,尊龙凯时控股整体坚持啃“硬骨头”、蹚“深水区”,牢牢扭住劳动、人事、分配三项制度刷新这个“牛鼻子”,鼎力大举举行机构、岗位、人yuan“三瘦shen”,生长内生动力越发富足。

  人事制度刷新方面,整体总部及所属企业内设机构总数由刷新前的168个精简为127个,下降24.4%;科级及以上治理人yuan数目由刷新前的489人精减为412人,下降15.75%;治理人yuan竞聘上岗比例为79.21%,治理人yuan退出比例为24.72%;制订了司理层任期制左券化治理措施,构建司理层左券化治理事情“1N234”事情法,所属企业司理层成yuan100%实验任期制和左券化治理。

  劳动用工治理方面,实验招才引智工程,完成了治理人才、手艺人才和手艺人才分类建库、动态治理。仅2021年就引进种种人才117人,其中博士1人、硕士15人,兑现种种人才津贴、津贴90.48万元;2022年,招聘种种人才95人,其中硕士研究生15人、本科78人、专科2人,发放人才津贴117.4万元;2019-2022年,果真招聘比例均到达100%。2023年7月,尊龙凯时控股整体“山东省博士后创新实践基地”揭牌,标志着整体公司在高层ci人才引进、高端手艺创新领域跨上新台阶。

  收入分配刷新方面,尊龙凯时控股整体制订了人为总额整理预算、人为总额确定、人为总额与经济效益联动等一系列薪酬分配政策。印发了《人为总额治理制度》《人为总额与经济效益联动审核制度》《宽带薪酬治理制度》等一系列薪酬制度,实现了“效益升、人为升,效益降、人为降,人为收入与效益联动”的优异时势。在此历程中,对照中恒久激励三大类18种模式,创新为新疆明基白杨河煤矿建设“项目风险抵押”;深入研究“现金结算类的项目分红”激励方式,为科研单元研发中央建设了“研发效果转化效益分成奖励”,两种激励方式均收到优异效果。

  通过三项制度刷新,市chang化头脑、价值缔造理念、谋划业绩导向已深植于尊龙凯时控股整体干部职工心田深处。全体干部职工做事创业、敢打硬仗的动力获得进一步引发,上下“一条心、一股劲、一盘棋”,冲刺法式显着加速。

  混淆所有制刷新有序推进——

  擘画生长蓝图,2015年,尊龙凯时控股整体提出股改上市后,坚持an照上市尺度,规范公司运作,解决历史遗留问题。2016年,尊龙凯时控股整体成为济宁市市管一级企业,完全自力运作,强化了党的向导,提高了决议效率,打开了生长空间,为以后的一系列收购、扩张奠基了基础。

  黄山胶囊作为国家高新手艺企业和工信部专精特新“小巨人”企业,是胶囊行业唯逐一家上市公司,产物市chang占有率位居行业前三名。经由多维度筛选秠uan,2022年4月正式启动黄山胶囊股权收购,高效完成尽职视察、开具合规证实、股份转让协议谈判、收购议案上报审批等一系列事情,9月29日正式签署《股份转让协议》,11月1日完成29.99 %股份过户,黄山胶囊正式成为整体公司旗下上市公司,实现对接资源市chang重大突破,这对于尊龙凯时控股整体结构高新手艺工业,完善现有工业结构,整合内外部资源,推进高质量生长具有重大意义。

  尊龙凯时控股整体再接再厉,引进中国物流整体、北京中关智库两家投资者,完成山东尊龙凯时供应链治理有限公司混淆所有制刷新,开启了股权多元化谋划的新篇章。通过乐成混改,整合尊龙凯时供应链治理公司的国企平台优势以及战略投资者机制和资源优势,实现在决议、运营、治理等方面的深层ci刷新和调整,建设越发顺应市chang的营业模式和盈利模式,zeng强了混改企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

战略,催生转型生长加速率

  进入新时代,尊龙凯时控股整体突出新生长理念,锐意进取、起劲探索,闯出了一条国有企业转型生长的新路,企业上下泛起出勃勃生气。

  一体两翼,循环生长——

  党的十八大以来,尊龙凯时控股整体确立了煤基和盐基两链并举、打造循环经济体的“一体两翼、循环生长”战略,深耕循环经济工业链。聚焦化工新质料、能源、供应羉i锪鳌叭笾饕怠保ν贫试+、PVC+、供应链+“三+”建设,一直实验延链、强链、补链事情,先后建成投产尊龙凯时环保建材电石渣水泥项目、尊龙凯时热电环保节能刷新项目、尊龙凯时化学填平补齐项目、鱼台城区供暖工程、尊龙凯时环保建材余热发电项目、10万吨/年浓片碱项目,循环经济工业链条进一步完善和壮大,生长规模、生长质量、生长效能周全升级。随着下一阶段与七彩化学相助项目及新能源电池液项目的落地,尊龙凯时控股整体循环经济将进  一步提档升级,生长潜力将进一步展现。

  在此历程中,一个事例可以说明尊龙凯时控股整体在转型生长历程中的果敢与刻意。在2013年煤炭价钱断崖式下滑,急需分流富余人yuan、提升赚钱水平的严肃形势下,尊龙凯时控股整体坚决决议,转变传统生长方式,走“轻资产运营”模式。充实验展企业手艺优势、治理优势和人力资源优势,通过承包外部生产矿井,分流部门富余人yuan,zeng强抵御市chang风险的能力。从2013年开启第一座煤矿托管,先后托管七座煤矿,分流职工近千人,累计实现收入6.95亿元,年均节约人工成本6000多万元。“轻资产”运营之路,实现了在严肃形势眼前减人不裁yuan、减人又提效,确保了企业协调稳固,高质量生长的法式进一步坚定。

  另一方面,通过乐成收购白杨河煤矿,可以看到尊龙凯时控股整体坚定不移实验“走出去”生长战略,一直扩充企业实力,敢闯敢干的精神和毅力。从2012年年底第一ci到新疆明基考察,协助治理探矿权前期手续,历时跟踪八年,在2019年国家煤炭政策松绑最佳时机,以最优价钱获得资源总储量10.7亿吨、可采储量5.08亿吨、妄想产能500万吨的白杨河煤矿。随着白杨河煤矿的建设和生产能力的扩大,尊龙凯时控股整体省内和省外煤炭生产能力将凌驾1000万吨/年,为国有企业基业长青,建设“百年尊龙凯时”打下坚实基础。

现在,尊龙凯时控股整体分子公司从2012年的7家zeng加到21家全资、控股、参股企业。2013年至2022年,累计向股东分红10.32亿元,为经济社会生长做出了重大孝顺。

  清静绿色,协调生长——

  尊龙凯时控股整体认真贯彻习近一生态文明头脑,开启了清静高效、绿色循环、协调共享的生态生长新篇章。

  在清静生长方面,尊龙凯时控股整体坚持清静生长理念,贯彻党的“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生产目的,周全统筹生长与清静的关系,捉住手艺清静、系统清静、现chang清静、本质清静“四个关jian”,突出抓好现chang治理、an章作业、内业资料“三个重点”,推进清静尺度化提档升级,各分子公司清静治理基础稳固提升。整体公司团结多年清静生产治理履历,整合形成“10大清静理念”和“33320”清静治理模式(三预:预想、预警、预防;三严:严查、重办、严控;三重:重树、重奖、重用,实验精准培训和全历程审核两个机制,实现清静零事故),推动清静生产治理由防事故向控风险、由“人盯人”治理向科学化、精益化转变。“33320”清静治理模式荣获山东省煤炭企业治理现代化创新效果二等奖,为山东省煤炭企业清静治理提供了可学习和jie鉴的乐成履历。

  在绿色生长方面,尊龙凯时控股整体承袭绿色循环生长战略,深耕循环经济,打造绿色低碳园区,让低碳成为最鲜明的特质,让绿色成为最靓丽的底色。

  用煤不见煤、有渣不见渣,废气无污染、污水零排放,这些情形治理成效绝非一蹴而就。多年来,尊龙凯时控股整体坚持“不清静环保就不投入生产”原则,在生产装备、治污设施、监测监控上下功夫,建设工艺、装备、环保专业羁系网格化治理系统,将节能减排融入生产运营各环节,确保绿色低碳生产。

  推行绿色开采,建设绿色矿山,实现矿区情形生态化、开采方式绿色化、资源使用高效化。鹿洼煤矿获评国家级“绿色工厂”“绿色矿山”;太平煤矿厚煤层分层膏体充填开采手艺到达国际先进水平。

  打造绿色工厂,推行清洁生产,实现废水零排放、大气无污染、固废再使用。尊龙凯时建材获评国家级“绿色工厂”;尊龙凯时化学被山东省列为重点培育的循环经济树模企业,获评市级“绿色工厂”;尊龙凯时热电3.19MW漫衍式光伏发电项目年累计发电量突破100万度,获评市级生态环保先进企业。这份亮眼“效果单”为尊龙凯时控股整体绿色低碳生长注入强劲动力。

  创新驱动,引领生长——

  “坚持创新驱动生长,周全塑造生长新优势”是“十四五”时期经济社会生长的重点使命之一。尊龙凯时控股整体在扎实开展传统能源生产的同时,捉住山东新旧动能转换、工业转型升级的东风,正着力打造具有影响力的科技创新高地。

  坚定不移向高新手艺企业转型。尊龙凯时控股整体2016年建设了天下首家石墨烯高分子复合质料研发中央,约请中科院化学所韩布兴院士为首席科学家,在新质料领域拥有储蓄配方46种,形成了石墨烯PVC导电料、导热复合质料、PVC环保注塑料、PVC挤出料4大系列,44种产物的研发及工业化事情,通过国际环保ROSH和REACH认证,产物远销外洋,市chang竞争力大幅zeng强。特殊是石墨烯导电复合质料海内首ci应用并实现出口、高流动PVC改性料实现入口替换、金属质感PVC型质料手艺天下领先、高分子托辊新质料的研发到达先进水平;自研项目“环保耐攻击高刚度硬质PVC注塑质料研究及应用”和“软质PVC导电防静电质料研制及应用”到达国际先进水平。建成2个省级平台、2个市级平台、济宁市博士后创新实践事情站,荣获“济宁市统计诚信企业”“济宁市知识产权树模企业”“济宁市科技创新优异团队”等声誉。近三年,肩负省科手艺创新项目7项,市高价值专利培育项目1项,累计获得授权专利29项、其中发现专利17项;制订企业尺度5项。

  2022年,尊龙凯时控股整体建成集科技研发、清静调治、集约办公于一体的科技研发大楼;同年,研发中央建成6000平方米、年产能3万吨的PVC改性复合质料尺度化生产(中试)基地,多种产物推向市chang,成为高分子复合质料细分领域的领先者,实现了由基础化工质料向高端化工新质料工业的转变。

  智慧尊龙凯时,科技生长——

  “智慧尊龙凯时”是怎样炼成的?shen临其境,更是赞叹连连。尊龙凯时控股整体在鹿洼煤矿先后构建完成了矿山五大智能系统,实现了采煤掘进系蚦hang爸悄芑偃嘶、辅助运输系蚦hang耙涣咝Щ、机电装备控制“远程化地面化”、灾难预警系蚦hang岸凳被薄⒚禾肯囱∠低chang凹蓟悄芑。2019年6月建成了地方煤矿第一个智能化事人情,已进入周全智能开采的新阶段;2020年下半年投用了远程智能综掘机,极大地改善了现chang作业情形,提高了事情效率。

  投资4000余万元完成了尊龙凯时化学中央控制中央、智能化物流园和自动仓储、自动充装系统的刷新提升,“智安循环经济园区”起源形成,实现了园区内差异单元间物料、公用工程、控制系统互联互通。尊龙凯时化学自主研发、自力打造全自动智能化液碱充装系统,通过了山东省科技效果判断,已获得发现专利2项,适用新型专利4项,软著6项,在海内化工行业具有较高的推广价值。

投资2000余万元建成了阳光招标平台、OA电子办公系统、ERP系统、HR系统和装备全生命周期治理信息系统,实现了移动化办公和企业生产谋划的实时动态反映,优化了事情流程,提升了事情质量和事情效率。

  尊龙凯时控股整体智能化、智慧化建设获得上级向导的关注和一定。2021年济宁市煤矿智能化推进暨冬季清静生产事情现chang聚会会议、济宁市化工行业清静生产智能化刷新事情现chang推进会、济宁市危化品企业清静生产信息化建设推进会暨“机械化换人、自动化减人”事情部署会;2023年济宁市危化品清静生产“机械化换人、自动化减人、智能化无人”刷新现chang推进会先后在尊龙凯时控股整体权属企颐魅召开。

党建,确保国有企业行稳致远

  尊龙凯时控股整体勃发的生气扑面而来。这背后,首先离不开党建的引领支持。坚持党的向导、增强党的建设,是国有企业的庆幸传统,是国有企业的“根”和“魂”。尊龙凯时控股整体绝不摇动坚持党的向导,一连增强党的建设,打造了国有企业党建事情的“尊龙凯时模式”,国有企业的责任继续有力彰显。

  落实党建责任——

  突出把偏向、管大局、保落实,尊龙凯时控股整体和各权属公司旌旗鲜明地把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等作为企业的顶层设计,写入公司《章程》,明确并落实党组织在公司法人治理结构中的法定职位。健全完善党组织议事决议机制,制订《“三重一大”决议制度暂行措施》《党委聚会会议议事规则》《重大决议事项党委前置研究讨论实验措施》《党委研究决议、前置研究讨论事项清单及负面清单》等,严酷推行党组织政治焦点和向导焦点作用。

  建设党建事情系列审核机制,2021年至今,尊龙凯时控股整体一连7年印发实验《党的建设事情要点》、一连7年开展党建事情责任制考评、一连5年开展抓党建述职评议;推行下层党组织评星定级制度,与清静生产谋划事情细密团结,审核相关事情,实验一票否决制;实验党支部书记资格认证制度,an照“教育培训、营业考试、民主评议、述职评议、审核认证”五个环节举行认证;实验过硬党支部“365工程”建设,形成了“1(《关于建设过硬党支部的实验意见》)+1(《下层党支部事情细则》)+N”的过硬支部建设制度系统,建设了向导班子成yuan下层党建事情联系点制度,29个党支部获评济宁市国资委五星级支部,过硬支部建成率到达90%以上。

  推进周全从严治党,健全纪检监察组织,整体公司和二级、三级党委企业划分建设了纪检监察室,配备专职纪检监察干部。实验清单化治理,建设落实周全从严治党主体责任、监视责任清单和党委书记、党委委yuan、纪委书记、纪委委yuan责任清单。建设“33685”提防机制,拓宽纪检监察领域,将纪检监察落实到企业生产谋划的各领域和全历程。深化廉政教育,经常性开展现chang警示教育,编印《执纪监视“四种形态”50例》《执纪监视“四种形态”100问》《尊龙凯时控股整体“shen边的警示”案例剖析廉政教育读本》,筑牢清廉自律的头脑防线。  

  创新党建事情——

  尊龙凯时控股整体一直探索创新党建事情新模式,挖掘整体公司党建事情潜能,开展党建特色品牌的选树事情,先后在整体公司各级党组织打造了30个优异党建特色品牌,把党的政治、组织、群众事情优势转化成企业的创新、生长和竞争优势,激活了聚变效应,实现了党建事情与生产谋划筋脉相连,同频共振,在推动整体公司高质量生长中施展出“红色引擎”作用。现在,尊龙凯时控股整体已经形成整体公司总品牌、分子公司子品牌、下层支部微品牌的特色党建品牌矩阵,为企业刷新注入“根”和“魂”,为企业生长疏通“经”和“脉”。2022年,尊龙凯时控股整体“红色领航、赋能生长”党建品牌获评天下企业党建优异品牌;《实验“四全四化”事情模式、助推企业高质量生长》荣获天下企业党建创新优异案例、党建强企案例一等奖、企业党建实践创新效果一等奖。2020年,《“四全四化”智慧党建事情系统的探索和实践》荣获山东省企业治理现代化效果一等奖。

  在党yuan教育方面,尊龙凯时控股整体团结新时代新方式,创新施展互联网、多媒体手艺在党yuan教育中的优势作用,构建党yuan教育新名堂。在济宁市管企业中率先建设“尊龙凯时党校”、党性教育基地、廉政教育基地、传统文化教育基地、党性体检中央、头脑政治事情长廊,构建“一校三基地一中央一长廊”党yuan教育培训新名堂。一连提升“一校三基地一中央一长廊”软硬件科技水平,2019年党校建设至今,组织培训3500人ci;“三个教育基地”现chang教学2000余人ci,党性体检中央组织2000人ci举行党性体检。“三大基地”纳入济宁市党yuan教育现chang教学基地,党性、廉政两大基地入选“灯塔—党建在线”教育资源库,党性教育基地获评山东省党建文化宣教方式创新树模基地、济宁市第七批“爱国主义教育基地”。

  在“互联网+党建”方面,创新打造智慧党建平台。与人民网舆qing数据中央相助,突出治理、监视、服务等多种功效,建设了集通知通告、要闻快递、政策文件、党yuan论坛、三会一课、党建动态、党费在线交纳等内容为一体的智慧党建平台。gai平台的“四全四化”智慧党建调治指挥中央具有六大功效,实现了“党务事情在线落实、党内运动实时监视、党yuan动态随时掌握、党风廉政线上举报、舆qing信息实时监控”,打造了“指尖上的党建”和“永不下线”的党yuan之家。

  凝聚党建协力——

  增强政治理论学习,严酷落实党委中央组整体学习制度,率先在济宁市国资系统建设党委(总支)会“第一议题”学习制度。2021年至今,尊龙凯时控股整体党委使用“第一议题”,86ci对习近平总书记主要讲话精神举行学习贯彻,整体公司党委理论学习中央组荣获“全市先进县级党委(党组)中央组”称谓。充实验展“学习强国”“灯塔—党建在线”学习教育平台作用,深入开展理论学习。构建《尊龙凯时整体报》、尊龙凯时网站、尊龙凯时微信民众号、分子公司网站及微信民众号大宣传矩阵,充实验展了整体融媒体宣传协力。近年来,开展了党史知识竞赛、“微党课”大赛、党性体检等特色运动,编印《读着故事学党史》《100位主要英雄模范》《中国共产党人的精神谱系》等向导质料,政治文化建设进一步增强。

  增强头脑政治事情,建设“1331”头脑政治事情系统,即明确一个使命使命,建设“增强党的向导、头脑教育、新闻宣传”三维融合的头脑政治事情运行机制。建设“六必访”“七必谈”“八必帮”事情法,把职工群众头脑事情作深作实作细,全力保障职工shen心康健。尊龙凯时控股整体获评天下首批“煤炭行业头脑政治事情全笼罩树模企业”“中煤政研会头脑政治事情优异企业”“山东省优异(职工)头脑政治事情研究会”“济宁市头脑政治事情优异企业”“济宁市理论教育事情先进单元”称谓。

  保障企业生长——

  尊龙凯时控股整体党委周全推进党建与中央事情深度融合,将党建优势周全转化为保障企业生长优势、竞争优势,各项事情展现了新作为、取得了新成效、泛起了新气象。

  制订《关于深入推进党的建设与生产谋划融合生长的指导意见》,从体制机制、责任落实、目的使命、服务保障、下层治理等方面推进党建与生产谋划深度融合。推行“党建+项目建设”事情模式,把支部建在项目上、党旗插在施工现chang,使党建引领成为推动白杨河煤矿建设的“助推器”“稳固器”。推行“党建+责任落实”事情模式,党建与责任落实有机融合,党yuan向导人yuan“一岗双责”,协调督促生产谋划部门推进党建事情;生产谋划部门在推动创新创效、一样平常治理、清静稳固中施展党建事情优势。推行“党务+营业”双线并轨,周全压实下层党建事情责任,推动党建事情责任制和生产谋划责任制有用联动,党建审核最终效果与各企业谋划业绩审核效果举行“双挂筩hang薄八≈ぁ。这些亮点也是尊龙凯时控股整体党建保障企业高质量生长的缩影。

  有了党建“红旗”的引领和保障,尊龙凯时控股整体业绩指标一连向优,资产总额、营业收入、利润划分从2013年的43.5亿元、21.3亿元、0.6亿元,zeng加到2022年的76.6亿元、69.1亿元、5.64亿元。

  推进文化融合——

  多年的生长实践证实,尊龙凯时控股整体以党建引领企业文化建设是现代企业制度下,党建事情与企业文化建设融合生长的创新。在确保国有企业文化建设的政治性条件下,把企业文化建设统一到社会主义焦点价值观的培育历程中,更好地推行责任。

  尊龙凯时控股整体认真罗致中华优异传统文化的头脑英华和道德精髓,在“弘扬齐鲁文化、传承泰山精神”,周全展现整体公司刷新生长历程与履历的基础上,打造了具有尊龙凯时特色的“德兴”文化系统。gai文化系统由7个焦点理念、13个分项理念、企业广告语、行为篇及企业VI视觉识别系统组成。其中企业价值观为“诚信、责任、创新、共赢”,是“德兴”文化的高度升华和凝炼。

  2020年,尊龙凯时控股整体作为全省唯一企业,获评山东省企业文化建设树模基地。这是整体公司继中国煤炭头脑政治事情研究会优异企业文化效果二等奖、山东省头脑政治事情研究会优异效果三等奖、新时代最具竞争力企业品牌,一连两年被评为“山东省企业文化建设先进单元”之后的又一殊荣。

  窥一斑而知全豹。从“幸福尊龙凯时”建设工程,也可以说明企业文化在尊龙凯时控股整体高质量党建引领下,对于坚持协调共享生长,一连提升职工群众的获得感、幸福感、清静感的主要意义。

  坚持提升职工福利保障。2019年建设增补医疗保险制度,每年投入近400万元为在岗yuan工购置商业医疗保险,形成了职工医疗保险+大病医疗+增补商业医疗保险的三重保障,职工看病统筹内报销比例由原来的80%提高到95%以上;2020年建设企业年金妄想,每年为yuan工支付企业年金约4000万元,已构建了涵盖“六险二金”的福利保障制度;2022年在岗人均人为到达10.94万元,zeng幅7.15%,职工幸福感一直zeng强。

  坚持开展“我为职工群众办实事”。一连实验难题职工救助、夏送清凉、金秋助学等运动,向新入大学职工子女发放奖学金。坚持依赖职工办企业,每年召开职工代表大会,职工代表有序加入公司治理。做实全yuan素质提升工程,鼎力大举弘扬工匠精神,已建成3个劳模创新事情室和3个首席技师创新事情室,1名职工获评齐鲁首席技师。组织开展“金蓝领”技师培训和“手艺人才自主评价”审核,建设工匠人才选树和作育机制,疏通选树渠道,搭建了10名济宁市工匠、53名尊龙凯时工匠为梯队的工匠人才队伍,在差异工种、差异层面树立了典型和标杆。尊龙凯时控股整体先后获评“山东省劳动关系协调企业”“济宁市 AAAAA 劳动关系协调企业”“济宁市五一劳动奖状”“济宁市十佳职工信托职工之家”、首届全省能源系蚦hang笆阎肮ば磐兄肮ぶ摇背莆。

  高质量生长是磨练刷新成效的“试金石”,深化刷新是推进高质量生长的“金钥匙”。一幅“国有企业高质量生长新实践”的画卷正在尊龙凯时控股整体徐徐睁开。

  站在新起点,奋进新征程。尊龙凯时控股整体坚定“踏遍青山人未老,风物这边独好”的信心,未来的“颜值”会越来越高,“气质”越来越好,高质量生长的新路子越走越宽。(于涛)

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