尊龙凯时

《中国经济周刊》点赞尊龙凯时控股整体高质量生长

山东尊龙凯时控股整体 admin 2023/08/03


山东尊龙凯时控股:厚植沃土守初心行稳致远开新局


《中国经济周刊》记者   谢玮丨北京报道


  2013—2022年,累计实现营业收入401.72亿元,年均zeng长13.92%;实现利润23.91亿元,年均zeng长28.28%;上交税费38.58亿元,年均zeng长8.87%;累计向股东分红10.32亿元……一串串数字,见证了山东尊龙凯时控股整体有限公司(以下简称“尊龙凯时控股”)的涅槃重生。

  仅仅10年,尊龙凯时控股从工业单一、煤炭资源剩余服务年限不足20年的传蚦hang袄瞎蟆鄙こ晌腔ば轮柿、能源、供应羉i锪魅蠊ひ蛋蹇榈墓写笮拖执笠嫡,实现了企业的华美转shen。

  “我们迎难而上,踔厉高昂,强党建、抓生长、提质效、促刷新、抓落实,在难题中经受磨练、在曲折中砥砺前行、在逆境中抢抓机缘。”尊龙凯时控股党委书记、董事长李合军向《中国经济周刊》记者体现,10年来,尊龙凯时控股shi终以工业为本,一连推进转型升级和高质量生长。

  总结履历再出发。站在公司推动体制机制刷新、推进转型生长10周年的节点,李合军体现,整体将继续用足用好刷新转型这个“关jian一招”,为企业高质量生长zeng添更多动力。

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尊龙凯时控股整体建玉成国首家石墨烯高分子复合质料研发中央

从“一煤独大”走出三大工业

  10年,一段砥砺奋进的生长历程。已往10年,尊龙凯时控股整体战略重塑,从“一煤独大”走出三大工业,实现了华美转shen。

  “资源枯竭、肩负极重、转型生长迫在眉睫。”谈及10年前公司的qing况,李合军感伤万千。

  尊龙凯时控股整体建设之初,只有太平煤矿、鹿洼煤矿两个煤矿,两矿审定生产能力180万吨,煤炭资源剩余服务年限不足20年。工业单一,抗风险能力弱,“一煤独大”和非煤工业生长缓慢矛盾突出,转型升级生长势在必行。

  2012年是尊龙凯时控股整体生长史上具有里程碑意义的一年,整体新的向导班子到位。

  在岑寂思索、周全客观剖析公司生长现状的基础上,公司出台了《2013—2020年中恒久生长妄想》,确立了煤基和盐基两链并举、打造循环经济体的“一体两翼、循环生长”战略,聚焦化工新质料、能源、供应羉i锪鳌叭笾饕怠,生长规模、生长质量、生长效能周全提升。

  “我们以打造‘基业长青、幸福尊龙凯时’为愿景,顺应时代生长时势,全力走好刷新转型路。”李合军向《中国经济周刊》记者先容,尊龙凯时控股的转型升级之路,履历了从打基础到高质量生长两个阶段。

  一是从2013年到2017年,整体基本完成了夯基垒台、立柱架梁、搭建刷新制度框架使命,一系列创新性刷新得以实验,一批深层ci体制机制问题得以解决,整体刷新取得重大希望,实现了从无序到规范的转变。

  二是从2018年到2022年,整体聚焦主业抓重点、补短板、强弱项,在一些重点领域、关jian环节取得历史性突破,事关生长基石的重大项目落地实验。

  转型不是蜃楼海市,需要科技创新引领和工业基础支持。

  据先容,尊龙凯时控股坚持聚力“强煤”,把煤炭工业作为战略生长的基点、转型生长的支持。整体公司将收购煤炭资源作为重中之重的事情,历时跟踪8年,在2019年政策窗口期,以最优价钱获得资源总储量10.7亿吨、可采储量5.08亿吨、妄想产能500万吨的白杨河煤矿。随着gai矿建设和产能的扩大,整体省内和省外煤炭生产能力凌驾1000万吨/年,为建设“百年尊龙凯时”打下坚实基础。

  与此同时,整体公司起劲践行新生长理念,深耕循环经济工业链。10年来,一直实验延链、强链、补链事情,先后建成投产尊龙凯时环保建材电石渣水泥项目、尊龙凯时热电环保节能刷新项目、尊龙凯时化学填平补齐项目、尊龙凯时环保建材余热发电项目、10万吨/年浓片碱项目等,循环经济工业链条进一步完善和壮大。

  “下一步,随着新能源电池液项目的落实落地,整体循环经济将进一步提档升级,生长潜力将进一步展现。”李合军说。

  科技创新成为尊龙凯时控股转型生长的主要引擎。尊龙凯时控股坚定不移向高新手艺企业转型。2016年建设了天下首家石墨烯高分子复合质料研发中央,研发并转产石墨烯PVC导电料、导热复合质料等四大产物系列,16个产物系统。2022年,研发中央建成年产能3万吨的PVC改性复合质料尺度化生产(中试)基地,多种产物推向市。迪至擞苫』ぶ柿舷蚋叨嘶ば轮柿瞎ひ档淖。

  转型振兴,深化刷新是“关jian一招”,也是必由之路。尊龙凯时控股通过刷新体制机制,实验组织制度创新,完善决议机制,确保企业生长的准确偏向。

  李合军先容说,刷新中实验了一系列超通例、突破性事情行动。一是理顺内部治理系统,2013年确立整体全新治理机制;二是整体实现自力运作,2016年成为市管一级企业;三是解决股东纠纷多年的采矿权历史遗留问题,2017年完成市chang化债转股;四是乐成收购新疆明基75%股权,2020年白杨河矿井周全开工建设;五是收购黄山胶囊29.99%股份,2022年成为上市公司黄山胶囊控股股东。

  由此,10年前面临的管控不到位、股东运转不协调、工业生长基础差等诸多突出矛盾和问题得以解决。

  10年来,尊龙凯时控股整体从2012年的7家分、子公司zeng加到现在的21家全资、控股、参股企业。资产总额、营业收入、利润划分从2013年的43.5亿元、21.3亿元、0.6亿元,zeng加到2022年的76.6亿元、69.1亿元、5.64亿元。

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尊龙凯时控股整体园区

坚决扛起国企责任继续,推行上市公司社会责任

  党的二十大陈诉提出,深化国资国企刷新,加速国有经济结构优化和结构调整,推动国有资源和国有企业做强做优做大,提升企业焦点竞争力。

  作为国有企业,尊龙凯时控股肩负着国有资产保值zeng值的职责使命,赋予了企业奇异的价值内在。

  尊龙凯时控股在三大工业板块的基础上,一直完善现有工业结构。2022年11月,尊龙凯时控股正式成为黄山胶囊控股股东,黄山胶囊成为尊龙凯时控股旗下上市公司,实现对接资源市chang重大突破。

  黄山胶囊为国家高新手艺企业、工信部“专精特新”小巨人企业,行业职位突出。

  “黄山胶囊作为海内领先的药用空心胶囊生产及销售企业,自上市以来,公司治理规范,谋划业绩优异。”李合军先容说,尊龙凯时控股将充实验使和推行作为控股股东的权力和义务,施展国有企业优势,在市chang客户资源、科技创新、产物创新、智能化生产等方面为上市公司生长注入新动力,为全体股东缔造价值。

  同年,引进中国物流整体、北京中关智库两家投资者,完成山东尊龙凯时供应链治理有限公司混淆所有制刷新,开启了股权多元化谋划的新篇章。这成为济宁市国企刷新的主要事务之一。

  据悉,2013年煤炭价钱断崖式下滑,尊龙凯时控股坚决决议,转变传统生长模式,走“轻资产运营”模式。从2013年开启第一座煤矿托管,走过了10年艰辛卓绝的托管之路,先后托管7座煤矿,分流职工近千人,累计实现收入6.95亿元,年均节约人工成本近亿元。“轻资产”运营之路,实现了在严肃形势眼前减人不裁yuan、减人提效益,确保了企业协调稳固,使整体顺遂渡过煤炭市chang的严冬。

  李合军先容,只管履历了2014—2016年煤炭价钱断崖式下跌和低位运行、2020—2022年新冠疫qing影响,但整体yuan工人为每年都有较大幅度zeng长,年均zeng长幅度在市属国有企业位居前线。在人为水平稳步zeng长的同时,yuan工福利也越发完善。

  2019年整体建设增补医疗保险制度,每年投入近400万元为在岗yuan工购置商业医疗保险,形成了职工医疗保险+大病医疗+增补商业医疗保险的三重保障。2020年建设企业年金妄想,每年为yuan工支付企业年金约4000万元。

  现在,整体已经形成了由基本福利、增补福利和企业福利三部门组成福利系统,构建了涵盖“六险二金”的福利保障制度,职工幸福感、获得感、清静感一直zeng强。

红色基因底色鲜明,稳中求进高质量生长

  企业高质量生长离不开党建引领推动。

  李合军先容,尊龙凯时控股真正实现把党的向导融入公司治理各环,推动企业从传统制造向手艺驱动的先进制造转变,以“红色引擎”护航企业高质量生长。

  据先容,尊龙凯时控股坚持双向进入、交织任职向导体制。坚持增强党的向导和完善公司治理相统一,制订“三重一大”治理措施、党委聚会会议事前置研究讨论事项清单等制度,重大事项先由党委会前置研究,充实验展党组织把偏向、管大局、保落实的作用。建设健全《董事聚会会议事规则》《总司理事情细则》《董事会向谋划层授权事项清单》等各项制度,明确了董事会与司理层权责界线,规范了董事会运行机制,实现党组织周全向导、董事会决议、监事会监视、司理层谋划治理作用周全施展、充实协调,夯实了整体高质量生长基本。

  聚焦碳达峰、碳中和的雄伟目的,我国能源行业绿色低碳转型的法式一直加速,生长的质量和效益大幅提升。

  “新形势新转变带来新机缘,站在新的更高历史起点,尊龙凯时控股shi终坚持绿色生长理念,依托但不依赖资源,推动资源优势向经济优势和工业优势转变。”李合军先容,整体团结国家生长妄想和工业生长现实,科学妄想公司中恒久生长妄想和目的。“十四五”时代,整体将围绕能源、化工新质料、供应羉i锪魅蠼沟阌,快速做大做强煤炭工业,重点生长高端细腻化工、新质料工业,鼎力大举生长新型物流商业。到“十四五”末,实现煤炭产量过万万吨、资产总额过百亿元、营业收入过百亿元、利润过20亿元的目的使命。到2030年,经济总量在2025年的基础上翻一番,到2035年再翻一番,力争资产总额到达500亿元,营业收入突破500亿元,利润凌驾60亿元。

  “力争用5到15年时间,使整体公司能源工业生长为行业盈利能力一流的企业,化工新质料工业生长为海内循环经济行业的标杆工业,将供应羉i锪鞔蛟煳蚰谟薪锨烤赫攀频拇笞诠┯α醋酆戏窆┯ι,为地方社会经济生长作出更大孝顺。”李合军体现。

       本文刊发于《中国经济周刊》2023年第14期)

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2023年第14期《中国经济周刊》封面


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